Презентации и публичные выступления

Людмила БОГУШ,
старший бизнес-тренер
компании «InforManager»
Комп&ньоН / 24 (436) 17-23 июня 2005

Уже сама должность обязывает топ-менеджера быть лидером – независимо от того, считает ли он, что обладает харизмой или нет. А лидерство - это целеустремленность, способность идти на риск и умение влиять на людей, направлять их. Если формальный лидер не вдохновляет, не зажигает народ речами, ему придется прибегать к принуждению, то есть заставлять людей работать. Как видите, вопрос напрямую касается мотивации и лояльности персонала. Так что неприятные последствия не всегда очевидны, но на практике неумение руководителя быть оратором, как правило, дорого обходится компании.

История одного тренинга

10 октября 2005 г. состоялся корпоративный тренинг «Мастерство презентаций» для компании «ЕБМ Индастриз Украина». За день участники успели рассмотреть два главных вопроса – «Технологию презентаций» и «Коммуникационные навыки проведения презентаций». Тренинг состоял из двух блоков. Участники за один день успели рассмотреть два главных вопроса – «Технологию презентаций» и «Коммуникационные навыки проведения презентаций».

Людмила Богуш,
бизнес-тренер
агентства «InforManager»
в интервью А. Щербатюк

Страх и бизнес – возможен ли синтез этих понятий в современном мире? Мы умеем многое, но можем не уметь простейшего – говорить. Страх. Страх выступления перед аудиторией. Перед нами могут быть родственники, но мы все равно будем боятся. Такого рода проблема может существенно повлиять на позиции компании, ведь ее сотрудники не могут качественно и систематично донести до клиента свои концепции или свое видение того или иного вопроса.

Виталий, бизнес-тренер компании InforManager: «Если Вы хотите донести информацию и быть уверенным что ее запомнят, необходимо учитывать физиологию восприятия человека. Во-первых, я рекомендую использовать светлый фон. Ваша аудитория должна кметь возможность прочитать то, что вы показываете. И, во-вторых, человек может воспринимать до 7 единиц информации одновременно. ...»