Управление временем

Людмила Богуш,
бизнес-тренер агентства «InforManager»
«&Стратегии», август 2006

Для менеджера рейтинг приоритетности отпуска «отдыхает» по сравнению с работой. Но если вы живете не только ради карьеры, отдыхать стоит себя заставить. Традиционно лето — время затишья в бизнесе. Привычный для офиса компании шум голосов, стука клавиатуры и рингтонов мобильных телефонов вернется вместе с осенней прохладой. А пока усердно работает лишь один кондиционер, спасая от изнуряющей жары, поговорим о том, как из затишья извлечь максимум пользы.

Виталий Чуба,
бизнес-тренер компании «InforManager»

Случаи бывают разные. В большинстве случаев речь в компании идет о том, как планировать, а не делать ли это вообще. И в худшем случае, у компании нет долгосрочных целей. Долгосрочные цели – вот основа для принятия ежедневных решений и правильной расстановки приоритетов. Долгосрочные цели – это ключевой источник мотивации персонала. Немного утрируя, можно сказать, что если у вас нет целей, - вам не нужно время. Гуру тайм-менеджмента Стивен Кови говорит: Когда мы говорим об управлении временем, смешно беспокоиться о скорости, не решив вопроса о направлении, сберегать минуты, попусту теряя годы.

Людмила Богуш,
бизнес-тренер агентства «InforManager»

Про меня на рынке говорят так: Богуш – это тайм-менеджмент! Я считаю, что во многом, за то, чего я достигла, я должна тайм-менеджменту! Именно на этом тренинге я когда-то придумала свою жизнь. Поэтому трудно будет найти в Украине человека, более приверженного управлению временем. Я работаю в этой системе с 1998 года. И благодаря системе я могу честно сказать – я принимаю решение о том, что будет происходить в моей жизни.

Виталий Чуба,
бизнес-тренер компании «InforManager»
«ИТ-менеджер», №1(13), февраль 2006

Управляющий прошлым владеет настоящим, господствующий над настоящим повелевает будущим. Соединение времен в едином потоке и есть тайм-менеджмент или «управление временем». Поставленных задач необходимо достигать в запланированные сроки без потери качества. Этого возможно добиться только в том случае, если Вы управляете временем, а не оно подавляет Вас. Достичь этого Вам поможет сочетание современных программных средств с пересмотром самой философии подхода к использованию рабочего времени сотрудников.

Виталий Чуба,
бизнес-тренер агентства «Informanager»

Время – самый важный жизненный ресурс… Это установка позволяющая кардинально изменить нашу жизнь. Первичная проблема тайм-менеджмента или управления временем – отношение людей к этому самому времени. Кто-то старается его убить, кто-то растянуть, другие – просто не замечать. А кто из вас мыслит так: если у человека нет времени, у него ничего нет. Бережное отношение к времени создает предпосылки эффективного управления им.

Виталий Чуба,
бизнес-тренер агентства «InforManager»

В последнее время потоки информации и количество задач с которыми работают сотрудники неумолимо возрастает. Вопрос оптимизации личной и внутрикорпоративной деятельности поднимается с новой остротой. Для решения этих проблем все чаще используются решения, базирующиеся на различных методах и инструментах обучения персонала. В нашем случае это синтез философии тайм-менеджмента и программного продукта корпорации.

Виталий ЧУБА ,
бизнес-тренер компании «InforManager»
«Бизнес-консультант», №6 (26), июнь 2005

Одним из критериев, по которому отличают успешного человека или компанию, является вопрос: он управляет своим временем или время управляет им? В каком режиме существует компания: реагирования или плановости? В какой части своей жизни вы находитесь больше времени: плановой или не плановой? Знаете ли вы, какие задания, в какое время, сколько и кому выполнять для разных периодов времени? Ответ на эти и другие вопросы помогает сформировать система корпоративного тайм-менеджмента, с которой вы получите власть над временем – ключевым ресурсом бизнеса.

Людмила Богуш,
бизнес-тренер
агентства «InforManager»
в интервью Ю. Пойманову

Различные эпохи и социумы требуют от человека различных, иногда прямо противоположных, личностных качеств и умений. И жизненный успех каждого конкретного человека во многом определяется тем, может ли он соответствовать потребностям своего времени. Актуализации и переосмыслению таких понятий, как «время» и «информация» и посвящен авторский тренинг Людмилы Богуш «Управление временем и делегирование», адресованный менеджерскому звену и первым руководителям.